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說(shuō)到“吃”,中國(guó)人認(rèn)第二,世界上恐怕沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的人再敢認(rèn)第一了。對(duì)很多中國(guó)人來(lái)說(shuō),吃,就是人生的最高需求。
世界銀行最新數(shù)字顯示,去年中國(guó)人外出就餐的總金額為3.5萬(wàn)億元人民幣(約合5070億美元),已經(jīng)大大超過(guò)了瑞典和挪威等數(shù)個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的GDP。中國(guó)人竟然“吃”出了一個(gè)瑞典GDP?不得了!
在“吃”中還有各個(gè)幫派,其中“火鍋派”規(guī)模最為龐大,占據(jù)了22%的市場(chǎng)份額。但近兩年“小龍蝦派”發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,躋身餐飲界“一線網(wǎng)紅”,中國(guó)人用實(shí)際行動(dòng)告訴小龍蝦,你是入侵生物中的恥辱!
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人在2016年消費(fèi)掉了88萬(wàn)噸小龍蝦,“吃”出了一個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)。那么,未來(lái)小龍蝦有可能取代火鍋這個(gè)國(guó)民美食的地位嗎?
麻辣類都火爆,不信你自己想想。
刺激性強(qiáng)的食物對(duì)人們的吸引力往往是其他食物所不具備的。
火鍋好不好吃的決定因素在火鍋底料。目前國(guó)內(nèi)底料零售市場(chǎng)最受消費(fèi)者歡迎的仍是川渝口味的麻辣火鍋底料,占火鍋底料市場(chǎng)份額50%以上。值得一提的是,現(xiàn)在火鍋底料行業(yè)銷售額增長(zhǎng)幅度保持每年在30%以上,未來(lái)十年將有可能形成近千億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。就連地球人都擋不住的海底撈去年上市時(shí)的支撐,不是服務(wù)"有毒"的火鍋店,而是身藏幕后的火鍋料。
小龍蝦好不好吃的決定因素則在麻辣香料。吃麻辣口味為主的十三香小龍蝦時(shí),最美味的時(shí)候就是把蝦頭蝦身分離嘬一口時(shí)候的味道,調(diào)味醬汁配合蝦黃,鮮就一個(gè)字,然后迅速撥開(kāi)蝦殼,趁著嘴里余味未盡,咀嚼緊致彈牙的蝦肉,實(shí)屬美味。
火鍋的起源可以追溯至三國(guó)時(shí)期。千百年來(lái)的飲食文化沉淀,火鍋代表著“熱鬧”、“溫暖”,符合中國(guó)的傳統(tǒng)文化氣氛,并且火鍋還營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生,具有一定的養(yǎng)生價(jià)值,吃火鍋不單單是為了滿足自己對(duì)美食的一種口腹之欲,更是對(duì)生活盛宴的一次享受。
再說(shuō)到小龍蝦,雖然小龍蝦屬于河鮮,但大部分國(guó)人認(rèn)為“蝦”都可以歸為海鮮類,海鮮類一直深受人們喜愛(ài),“山珍海味”一詞就可以看出海鮮在國(guó)人心目中的地位。吃小龍蝦既有吃螃蟹的感覺(jué),又有很大的蝦仁,一舉兩得。
并且從年齡分布來(lái)看,喜歡吃小龍蝦的群體比較年輕化,集中在80、90后。而現(xiàn)下,80、90后逐漸成為市場(chǎng)消費(fèi)群體的主力軍?,F(xiàn)在年輕人對(duì)于飲食的儀式化追求變得越來(lái)越高,小龍蝦吃法創(chuàng)意,層層剝開(kāi)掐頭去尾的吃法讓人們覺(jué)得有趣得很,剝開(kāi)蝦殼,得到完整蝦肉的那一刻,所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)成就感,讓食客欲罷不能。
社交屬性
火鍋和小龍蝦往往是朋友間聚會(huì)的首選,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同特點(diǎn)——強(qiáng)社交場(chǎng)景。強(qiáng)社交可以大幅提高聚會(huì)的質(zhì)量?,F(xiàn)在朋友間聚會(huì)很容易出現(xiàn)大家低頭玩手機(jī),不能好好聊天的情況;火鍋圍爐而坐,小龍蝦滿手染辣,只要沒(méi)法玩手機(jī),就是最適合拉近彼此距離的食物,這個(gè)問(wèn)題也就可以完美解決。
“社交”到底有多重要?現(xiàn)在幾乎任何產(chǎn)品,想要被廣泛使用,并且保持高用戶粘性,都得靠“社交”,例如打開(kāi)率一直高居不下的社交類應(yīng)用,例如現(xiàn)象級(jí)的國(guó)民游戲《王者榮耀》。
近幾年,小龍蝦產(chǎn)業(yè)迎來(lái)井噴式發(fā)展。小龍蝦超越所有餐飲的平均增長(zhǎng)率是從2012年開(kāi)始的,這也是小龍蝦的一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人士將2017年稱為“小龍蝦元年”。僅2017年第二季度,小龍蝦專營(yíng)店新增數(shù)量同比上漲33%,總數(shù)量超過(guò)18000家——這一數(shù)量是散落在大街小巷的串串香商戶的兩倍,也是肯德基中國(guó)門店數(shù)量的三倍。
據(jù)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,2016年小龍蝦就已形成千億規(guī)模市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值1466.10億,其中以餐飲服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值800億,占比54.57%,是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。
雖然數(shù)據(jù)亮眼,但較火鍋而言仍然相距甚遠(yuǎn)。餐飲業(yè)3.5萬(wàn)億人民幣的營(yíng)業(yè)額,火鍋占到了22%,7700億人民幣(約合1116億美元)這個(gè)數(shù)字,也介于去年匈牙利和科威特的GDP總量之間,火鍋仍呈壓倒性優(yōu)勢(shì),小龍蝦的超越之路道阻且長(zhǎng)。
在經(jīng)營(yíng)模式上,火鍋和小龍蝦具有很大的區(qū)別?;疱伿且赃B鎖經(jīng)營(yíng)為主,小龍蝦則大部分是直營(yíng)模式。
連鎖經(jīng)營(yíng)一直是火鍋企業(yè)發(fā)展的重要方法,加盟經(jīng)營(yíng)推廣這種方式,給企業(yè)帶來(lái)了品牌迅速擴(kuò)張的好處,一旦形成品牌效應(yīng),有利于資金積累。另外,火鍋的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,火鍋生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)少,底料和調(diào)料統(tǒng)一配置,可以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性,并且火鍋的菜品相對(duì)較為簡(jiǎn)單,便于復(fù)制,具有開(kāi)展經(jīng)營(yíng)連鎖的優(yōu)勢(shì)。因此加盟連鎖依然是火鍋企業(yè)品牌的擴(kuò)張和資金的積累較好的方式。
相對(duì)的,小龍蝦大部分是非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對(duì)人力方面的要求較高,例如,小龍蝦的清洗環(huán)節(jié)比其他菜品要繁瑣,需要用刷子將小龍蝦腮部的泥沙刷去,再剪去蝦頭,扯出蝦線。
不同于火鍋的統(tǒng)一生產(chǎn),小龍蝦對(duì)廚師的烹飪技術(shù)要求也較高,烹蝦師還有等級(jí)考核,中級(jí)烹蝦師月薪在8000元左右,高級(jí)烹蝦師月薪則在12000元至15000元這個(gè)區(qū)間。今年還有高校專門開(kāi)設(shè)了“龍蝦學(xué)院”,接納86名新生,專門學(xué)習(xí)小龍蝦相關(guān)課程。校方表示,這是對(duì)接需求,打特色牌。目前小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員近500萬(wàn)人,每年需要5萬(wàn)名相關(guān)職業(yè)人,缺口相對(duì)較大。
小龍蝦行業(yè)中的缺口不只在人才方面,在原材料的供應(yīng)上更為吃緊。2007年至2016年,全國(guó)小龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)量由26.55萬(wàn)噸增加到85.23萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了221%,全國(guó)養(yǎng)殖面積超過(guò)900萬(wàn)畝。2016年,我國(guó)小龍蝦總產(chǎn)量為89.91萬(wàn)噸(含捕撈產(chǎn)量)。小龍蝦便于內(nèi)地養(yǎng)殖,口味百搭,價(jià)格便宜,是快速擴(kuò)張的主要原因,但即便我國(guó)已成為世界最大的小龍蝦生產(chǎn)國(guó),供應(yīng)量卻仍跟不上消費(fèi)量的不斷上升。
2007-2016年全國(guó)小龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)量變化情況
業(yè)內(nèi)人士表示,今年以來(lái)小龍蝦批發(fā)價(jià)格已上漲接近50%,卻仍然經(jīng)常斷貨。小龍蝦從產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng),不容易存放,損耗量大,風(fēng)險(xiǎn)值高,本身成本大,這一問(wèn)題亟待解決;再受前段時(shí)間南方暴雨影響,養(yǎng)殖戶捕蝦成本升高,產(chǎn)量銳減,供不應(yīng)求的現(xiàn)象更為嚴(yán)重,市場(chǎng)端遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,供求間鴻溝太大。除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求仍有一定缺口,國(guó)際市場(chǎng)也有旺盛的需求,產(chǎn)業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間。
站在風(fēng)口上的小龍蝦,也使得資本們傾巢而動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。
大蝦來(lái)了先后宣布獲得風(fēng)云天使基金的近千萬(wàn)元天使輪融資,和58到家領(lǐng)投的3000萬(wàn)A輪融資;
夾克的蝦,在京東股權(quán)眾籌平臺(tái)閃募超過(guò)600萬(wàn)元資金;
蝦搞蝦弄,獲得中路資本的500萬(wàn)人民幣投資;
蝦baby,先后宣布獲得起源資本、真順基金的300萬(wàn)元天使輪融資,和清華經(jīng)管加速器、YOU+早期投資人楊輝的Pre-A輪融資;
閃電蝦,已拿到1000萬(wàn)元的天使投資,A輪融資也在計(jì)劃中;
卷福小龍蝦,在京東股權(quán)眾籌平臺(tái)獲得超過(guò)1330萬(wàn)元融資等等。
雖然火鍋依舊是現(xiàn)在餐飲業(yè)中的“吸金王”,但現(xiàn)在火鍋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已處于白熱化階段;作為資本新寵兒的小龍蝦,井噴之勢(shì)是否還會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去呢?我們拭目以待。
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